1,101 views
پیشینه تحقیق زمان بندی و اهمیت و ضرورت زمانبندی ومساله کارگاه گردش کاری با محدودیت دسترسی ماشینها دارای ۲۷ صفحه می باشد فایل پیشینه تحقیق به صورت ورد word و قابل ویرایش می باشد. بلافاصله بعد از پرداخت و خرید لینک دنلود فایل نمایش داده می شود و قادر خواهید بود آن را دانلود و دریافت نمایید . ضمناً لینک دانلود فایل همان لحظه به آدرس ایمیل ثبت شده شما ارسال می گردد.
۱-۱- مقدمه ۲
۱-۲- مفهوم زمانبندی ۲
۱-۳- اهمیت و ضرورت زمانبندی ۳
۱-۴- طبقهبندی و مفاهیم پایه مسایل زمانبندی تولید ۴
۱-۴-۱- طبقهبندی محیطهای تولیدی ۶
۱-۴-۲- خصوصیات کار و محدودیتهایی که بر محیط اعمال میشود ۸
۱-۴-۲-۱- محدودیت رد یا پذیرش سفارشات ۹
۱-۴-۲-۲- محدودیت دسترسی به ماشینها ۱۰
۱-۴-۳- توابع هدف و ویژگیهای آنها ۱۲
۱-۴-۳-۱- نظام تولید بهنگام ۱۴
۱-۵٫ مروری بر ادبیات کارگاه گردش کاری ۱۵
۱-۶- زمانبندی و محدودیت دسترسی به ماشینها ۱۷
۱-۶-۱- مروری بر ادبیات مساله کارگاه گردش کاری با محدودیت دسترسی ماشینها ۱۷
۱-۷- مروری بر ادبیات محدودیت رد یا پذیرش سفارشات ۲۰
فهرست مراجع ۲۲
۱) M. Pinedo. (2008). Scheduling: Theory , Algorithms, and Systems. Springer 3 th.
۲) K.R. Baker. (1974). Introduction to sequencing and scheduling. John Wiley & Sons.
۳) Allahverdi C.T., Ng, T.C.E. and Kovalyov , M.Y. (2008). A survey of scheduling problems with setup times or costs. European Journal of Operational Research, 187:985-1032.
۴) Miller, J.K. (1967). Sequencing by enumerative methods. Mathematic center, Amsterdam.
۵) Gupta, J.N.D. (1988). Two stage hybrid flowshop scheduling problem. Journal of Operations Research Society, 39:359–۳۶۴٫
۶) Graham, R.L., Lawler, E.L., Lenstra, J.K., and Rinnooy Kan, A.H.G. (1979). Optimization and approximation in deterministic sequencing and scheduling: a survey. Annals of Discrete Mathematics, 4:287-326.
۷) Metaxiotis, K.S., Ergazakis, K., and Psarras, J.E. (2001). An elaborate analysis of production systems in industry: what a consultant should know. Industrial Management & Data Systems, 101:185-193.
۸) Adiri, I., Bruno, J., Frostig, E., and Rinnooy-Kan, A.H.G. (1989). Single machine flow time scheduling with a single breakdown. Acta Informatica, 26:679-696.
۹) Schmidt, G. (2000). Scheduling with limited machine availability. European Journal of Operational Research, 121:1–۱۵٫
۱۰) Ma, Y., Chu, C., and Zuo, C. (2010). A survey of scheduling with deterministic machine availability constraints. Computers & Industrial Engineering, 58:199–۲۱۱٫
۱۱) F. Jabbarizadeh , M. Zandieh , D. Talebi . (2009). Hybrid flexible flowshop with sequence-dependent setup times and machine availability constraint. computer & industrial engineering, 57:949–۹۵۷
۱۲) Lee C. Y., (1997). Two-machine fowshop scheduling with availability constraints, European Journal of Operational Research, 114: 420-429 .
۱۳) Gao, J., Gen, M., and Sun, L., (2006). Scheduling jobs and maintenances in fexible job shop with a hybrid genetic algorithm, Journal of Intelligent Manufacturing, 17: 493-507 .
۱۴) Johnson, S.M. (1954). Optimal two- and three-stage production schedules with setup times included. Naval Research logistics Quarterly, 1:61-68.
رمز بقای هر سازمان، ارایه خدمات با کیفیت بالا و قیمت پایین است. یکی از عوامل موثر در کیفیت و قیمت ارایه خدمات و کالاها، زمان تولید ارایه آن خدمات است. توالی[۱] و زمانبندی[۲] عملیات در خلال اجرای مجموعهای از وظایف، از مهمترین دغدغههای تصمیمگیرندگان در عرصه صنعت و خدمات بوده است. در دنیای رقابتی امروز زمانبندی و توالی موثر، در ادامه حیات سازمان در بازار رقابتی از اهمیت فوق العادهای برخوردار است. شرکتها باید سفارش رسیده از سوی مشتریان را بهموقع برآورده کنند، زیرا انجام ندادن بهموقع کار باعث از دست دادن سود است]۱[.
زمانبندی تولید، مسالهای است که هم بر روی تحویل بموقع کالاها و هم بر روی استفاده بهینه از سرمایههای سازمان اثرگذار است. در یک مساله زمانبندی زمانهای شروع و پایان فعالیتها، دستگاهها،تجهیزات مورد نیاز و… تعیین میشود.با توجه به تاثیر زمانبندی بر دو هدف اصلی سازمانهای تولیدی، ارایه مدلهای زمانبندی از دیرباز مد نظر بوده است. با اینکه پژوهشگران زیادی در ارایه مدلهای زمانبندی فعالیت کردهاند، ولی هنوز مدلهایی که کاملا جوابگوی سازمانها باشند به صورت جامع ارایه نشدهاند]۲[.
زمانبندی، تخصیص منابع در طول زمان، برای انجام مجموعهای از فعالیتها با هدف بهینهسازی یک یا چند معیار عملکرد است. به عبارتی دیگر، در زمانبندی به دو سوال اساسی زیر پاسخ داده میشود:
کدام منبع برای انجام یک فعالیت تخصیص یابد؟
هر یک از فعالیتها در چه زمانی انجام شود؟
رویکرد عملی به مساله برنامهریزی عملیات[۳]، ریشه در انقلاب صنعتی و تلاشهای هنری گانت دارد. در اکثر قریب به اتفاق مسایل برنامهریزی به طور اعم و مساله تعیین توالی عملیات به طور اخص، حالات مختلف حل مساله و ترکیبهای حاصل از این تنوع، برنامهریزان را با طیف گستردهای از راه حلهای مساله روبهرو میسازد.
توالی عملیات در برنامهریزی به عنوان یک معیار تصمیمگیری مطرح بوده است، روشهای متفاوتی برای انتخاب نوع تصمیمات وجود دارند که از آن جمله میتوان به روشهای ترکیبی، شبیهسازی، شبکه، الگوریتمهای ابتکاری و فراابتکاری اشاره کرد. مشخص کردن توالیهای بهینه یا مناسب میتواند منجربه میزان قابل توجهی صرفهجویی در زمان و هزینه شود، که این امر به نوبه خود میتواند اثر بسیار مهمی بر عملکرد سازمان داشته باشد، و بهعلاوه باعث رضایت مشتریان از بنگاه شود که مطمئنا در حفظ مشتریان موثر خواهد بود.]۲[
با ادامه فرایند صنعتی شدن جهان، منابع بیشتری حالت بحرانی به خود میگیرند. امروزه، ماشینآلات، نیروی انسانی و تسهیلات به عنوان منابع بحرانی در تولید و فعالیتهای خدماتی در نظر گرفته میشوند. زمانبندی این منابع منجر به ارتقای کارایی، بهرهوری و در نهایت، سودآوری میشود. زمانبندی، مشخص میکند که چه موقع زمان پردازش هر کار روی هر یک از ماشینهایی که آن کار در فرایند تولید خود به آن نیاز دارد، آغاز شود. به علاوه، این برنامه زمان پایان هر کار را روی هر ماشین تعیین میکند. بنابراین، نتیجه فرآیند زمانبندی، یک جدول زمانی برای کارها و ماشینهاست. زمان شروع اولین فرایند هر کار باید بزرگتر یا مساوی با زمان ورود آن کار به کارگاه باشد. از طرف دیگر، در صورتی که برای محصولی، موعد تحویل در نظر گرفته شده باشد، زمان پایان آخرین فرایند آن محصول حتیالامکان نباید از این زمان تجاوز کند. زمانبندی تولید را میتوان به صورت تعیین توالی زمانی و تخصیص سفارشات مشتریان به منابع موجود تولید( اعم از پرسنل، ماشینآلات، ابزار و غیره) به منظور انجام مجموعهای از عملیات مربوطه تعریف کرد. معمولا زمانبندی با توجه به اهدافی نظیر: دستیابی به موعدهای تعیین شده، کمینهسازی زمان کار در جریان ساخت و موجودی کار در جریان ساخت، بیشینهسازی خروجی و بهرهبرداری بیشتر از مراکز کاری[۴]، انجام میشود]۳[. مساله زمانبندی در همه قلمروهای اقتصادی از مهندسی کامپیوتر تا تکنیکهای تولید کاربرد دارد. بیشتر مسایل زمانبندی، مسایل بهینهسازی پیچیده ترکیبی هستند و حل آنها بسیار دشوار است. مساله زمانبندی تولید جریانی یکی از جذابترین مسایل زمانبندی است که در بین پژوهشگران از توجه بسیار بالایی برخوردار بوده است. پژوهشگران در مقالات متعدد، حالات و فرضیات مختلفی از این محیط را مطالعه، مدلسازی و حل کردهاند. اما با همه این تلاشها هنوز هم بررسیها برای مدلسازی جامعتر و منطبق با واقعیتها و ارایه روشهای حل کاراتر ادامه دارند.
طبقهبندیهای متنوعی از مسایل تولید صورت گرفتهاند که در ادامه به چند مورد اشاره میکنیم. میلر[۵]]۴[ مسایل زمانبندی تولید را بر اساس ساختار تولید به هشت دسته تک ماشینه[۶]، کارگاه گردش کاری[۷]، کارگاهی[۸]، کارگاه باز[۹]، ماشینهای موازی[۱۰]، کارگاه گردش کاری با ماشینهای موازی[۱۱]، کارگاهی با ماشینهای موازی[۱۲]و کارگاه باز با ماشینهای موازی[۱۳] تقسیم کرد. تقسیمبندی این مسایل و نحوه ارتباط آن ها در شکل ۱-۱ نشان داده شدهاند.
گوپتا[۱۴]]۵[ مسایل زمانبندی تولید را به صورت پویا[۱۵] یا ایستا[۱۶]، قطعی[۱۷] یا احتمالی[۱۸]، تک محصولی[۱۹] یا چند محصولی[۲۰]، تک پردازشی یا چند پردازشی و … دستهبندی کرد. گراهام[۲۱] و همکاران ]۶[ مسایل زمانبندی قطعی را با سه تایی طبقهبندی کردند، که بیانگر محیط ماشین و تعریفی از نظم و سازماندهی ماشین، نشان دهنده جزییات و ویژگیهای فرایند یا محدودیتها، و تابع هدف زمانبندی (معیار زمانبندی) هستند.
محیط پایه تک ماشینه
ابتداییترین مدل زمانبندی تولید، انجام کار متوالی روی یک ماشین است. در این سیستمها تنها یک ماشین روی کارهای مختلف، فرایندی را انجام میدهند و به عبارت دیگر، میتوانیم بگوییم که برای هر کار تنها یک فرایند تعریف میشود.
محیط ماشینهای موازی
مجموعهای از ماشینهایی به صورت موازی در کنار هم قرار میگیرند و عملیات پردازش روی کارها را انجام میدهند. در این حالت، هر کار تنها نیاز به یک فرایند دارد . ابتدا هر یک از کارها به ماشینها تخصیص مییابد و سپس برای کارهای تخصیص یافته به هر ماشین یک ترتیب تعیین میشود. ماشینهای موازی به سه صورت مختلف ماشینهای موازی یکسان[۱]، ماشینهای موازی با سرعتهای متفاوت[۲]، ماشینهای موازی ناوابسته[۳] تقسیم میشوند.
کارگاه جریان کاری یا جریان کاری مرتب[۴]
در اکثر سیستمهای ساخت و مونتاژ تعدادی عملیات روی هر کار انجام میشود. اغلب، این عملیات روی همه کارها به ترتیب یکسانی انجام میشود، که این خود دلیل بر این است که کارها در مسیر یکسانی جریان مییابند. در واقع، ماشینها در چنین محیطی که کارگاه گردش کاری (فلوشاپ) معروف است، به صورت سری چیده میشوند.
[۱] Identical
[۲] Different Speed
[۳] Unrelated
[۴] Permutation flowshop
[۱] sequencing
[۲] scheduling
[۳] Operation Planning
[۴] Workstations
[۵] Miller
[۶] Single Machine
[۷] Flowshop
[۸] Jobshop
[۹] Openshop
[۱۰] Parallel Machine
[۱۱] Flowshop with Parallel Machine
[۱۲] Jobshop with Parallel Machine
[۱۳] Open Shop with Parallel Machine
[۱۴] Gupta
[۱۵] Dynamic Scheduling
[۱۶] Static Scheduling
[۱۷] Dterministic Scheduling
[۱۸] Stochastic Scheduling
[۱۹] Single Product Scheduling
[۲۰] Multi Product Scheduling
[۲۱] Graham
تمامی فایل های پیشینه تحقیق و پرسشنامه و مقالات مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد. جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ را پرداخت نمایید.
ارسال نظر