868 views
پیشینه تحقیق بازاریابی خدمات بانکی و کیفیت خدمات بانکی برای جذب مشتریان دارای ۷۲ صفحه می باشد فایل پیشینه تحقیق به صورت ورد word و قابل ویرایش می باشد. بلافاصله بعد از پرداخت و خرید لینک دنلود فایل نمایش داده می شود و قادر خواهید بود آن را دانلود و دریافت نمایید . ضمناً لینک دانلود فایل همان لحظه به آدرس ایمیل ثبت شده شما ارسال می گردد.
مقدمه ۶
بخش اول: بازاریابی ۷
۱-۱) بازاریابی ۷
۱-۱-۱) احتیاج یا نیاز ۹
۱-۱-۲) خواسته ۱۰
۱-۱-۳) تقاضا ۱۰
۱-۱-۴) محصول ۱۰
۱-۱-۵) مبادله ۱۱
۱-۱-۶) معاملات ۱۲
۱-۱-۷) بازار ۱۲
۱-۲) مدیریت بازاریابی ۱۳
۱-۳)آمیخته بازاریابی ۱۳
۱-۴) بازاریابی خدمات بانکی ۱۴
بخش دوم:خدمات ۱۸
۲-۱) بازاریابی خدمات ۱۸
۲-۲) ماهیت و ویژگی خدمات ۱۹
۲-۳)آمیخته بازاریابی خدمات ۲۱
۲-۴)مزیت رقابتی در خدمات ۲۲
۲-۵)مدل مفهومی ۲۳
۲-۵-۱)محصول: ۲۵
۲-۵-۲)قیمت: ۲۵
۲-۵-۳)توزیع: ۲۶
۲-۵-۴)ترفیع: ۲۷
۲-۵-۵)کارکنان: ۲۷
۲-۵-۵-۱)شایستگی کارکنان ۲۸
۲-۵-۵-۲) اهمیت کارکنان در ارائه خدمات با کیفیت ۲۸
۲-۵-۵-۳)گزینش کارکنان مناسب ۳۱
۲-۵-۵-۴)آموزش و باز آموزی کارکنان ۳۲
۲-۵-۵رایج ساختن استاندارهای کیفیت و ارزیابی دائمی میزان رعایت آنها در کارکنان ۳۲
۲-۵-۶)امکانات و دارائی های فیزیکی ملموس: ۳۳
۲-۵-۶-۱)نقش شواهد فیزیکی بانک و شایستگی کارکنان در رضایت، جذب و حفظ مشتریان ۳۴
۲-۵-۷)مدیرت باجه یا فرایند: ۳۵
۲-۶) استراتژی های آمیخته بازاریابی ۳۵
۲-۶-۱) استراتژی های محصول ۳۶
۲-۶-۲)استراتژی های قیمت ۳۶
۲-۶-۳) استراتژی های مکان ۳۶
۲-۶-۴) استراتژی های ترفیع و بازار افزایی ۳۶
۲-۶-۵) استراتژی های مربوط به کارکنان ۳۶
۲-۶-۶)استراتژی های مربوط به دارایی ها یا امکانات فیزیکی و فرایند ها ۳۷
۲-۷) مفهوم جدید خدمت به مشتریان ۳۸
۲-۸) خدمت به مشتری، مهمترین تعهد سازمانی ۳۹
۲-۹) اهمیت دادن به مشتری یا ارباب رجوع ۴۰
۲-۱۰) اهمیت ارائه خدمت به مشتریان ۴۰
۲-۱۱) آینده خدمات ۴۰
بخش سوم:کیفیت خدمات ۴۱
۳-۱) مفهوم کیفیت خدمات ۴۱
۳-۱-۱) بینهایت بزرگ ۴۲
۳-۱-۲) محصول محور ۴۲
۳-۱-۳) فرآیند یا عرضه محور ۴۳
۳-۱-۴) مشتری محور ۴۳
۳-۱-۵) ارزش محور ۴۴
۳-۲) اهمیت کیفیت خدمات ۴۴
۳-۲-۱) افزایش انتظارات مشتریان ۴۵
۳-۲-۲) فعالیت رقبا ۴۵
۳-۲-۳) عوامل محیطی ۴۶
۳-۲-۴) ماهیت خدمات ۴۶
۳-۲-۵) عوامل درون سازمانی ۴۶
۳-۲-۶) مزایای ناشی از کیفیت خدمات ۴۶
۳-۳) بازارگرایی و کیفیت خدمات ۴۹
۳-۴-۱) واکنشی یا انفعالی ۵۰
۳-۴-۲) استراتژیک یا فعالانه ۵۱
۳-۵) پیامدهای کیفیت خدمات ۵۲
۳-۶) کیفیت خدمات و تصمیمات بازاریابی رقابتی ۵۴
بخش چهارم :جذب مشتری و رضایت مندی ۵۶
۴-۱) مفاهیم و تعاریف مشتری مداری ۵۶
۴-۲) چارچوبی برای ارزیابی میزان جذب مشتری ۵۹
۴-۳) مفهوم رضایت مشتری ۶۱
۴-۳) رضایت یا نارضایتی مشتری ۶۲
۴-۳-۱) رضایت مشتری ۶۲
۴-۳-۲) نارضایتی مشتری ۶۲
۴-۴) رضایت مشتری هسته فعالیتهای بازاریابی ۶۲
۴-۵) ساختار فرایند نظام کلی خدمات رضایت مندی مشتری ( همان منبع، ۱۶) ۶۴
۴-۶) مزایای رضایت مشتری ۶۷
۴-۷) هفت دستور طلایی برای جلب رضایت مشتری (شلالوند، ۱۳۸۴، ۳۴) ۶۹
بخش پنجم:بانکداری ۷۰
۵-۱) آغاز بانکداری ۷۰
۵-۲) روشهای نوین مشتریمداری و بازاریابی علمی در بانکداری ایران ۷۰
۵-۳) مشتریان منابع نامشهود بانکها ۷۳
۵-۴) خدمات داخلی بانکی ۷۶
۵-۵) رضایت مشتریان و ارباب رجوع (برون سازمانی) ۷۸
۵-۵-۱) اهمیت رضایت مندی مشتری ۷۸
۵-۵-۲) مزایای رضایت مشتری ۷۸
۵-۶) کیفیت خدمات بانکی برای مشتریان ۸۰
بخش ششم : پیشینه تحقیق ۸۲
۶-۱)مرور ادبیات و سوابق مربوطه ۸۲
۶-۱-۱) تحقیقات انجام شده داخلی ۸۲
۶-۱-۲) پیشینه تحقیق در خارج از کشور ۸۶
منابع فارسی ۸۹
منابع لاتین: ۹۲
کاتلر ، فیلیپ – آمسترانگ ؛ ترجمه : پارسائیان ، علی ؛اصول بازاریابی ؛ انتشارات آیلار؛۱۳۸۴
آهنی ها ، محمد ، صمدانی ، محمدحسن ، سرگلزایی جوان، مرتضی،ماهنامه بانکداری الکترونیک، مهرماه ۱۳۸۸ .
چانگیانگلی، در نظام کلی خدمات رضایت مندی مشتری و بهترین روشهای اعمال آن، ترجمه مصطفی مشتاق، مجله نک و اقتصاد، شماره ۱۴، صفحه ۱۶٫
خانی ، عبداله ؛بررسی تاثیر برخی عوامل آمیخته بازاریابی در جذب مشتریان موسسه مالی و اعتباری مهر استان کرمانشاه؛پایان نامه دوره کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ؛ دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه ؛ ۱۳۸۷
درگی ، پرویز ( ۱۳۸۴ ) . مدیریت فروش و فروش حضوری با نگرش بازار ایران. چاپ اول . تهران . انتشارات تورنگ.
تورپین، دومینکیو، هفت دستور طلایی برای جلب رضایت مشتریان، عبدالعلی شلالوند، ماهنامه تدبیر، آذرماه ۱۳۸۴، شماره ۵۸، صفحه ۳۴٫
دلاور، علی؛ “مبانی نظری و عملی پژوهش در علوم انسانی و اجتماعی”؛ انتشارات رشد، چاپ سوم، ۱۳۷۸٫
رضاییان ابرقویی، عبدالغنی(۱۳۸۱)«بررسی عوامل اساسی اجتماعی _اقتصادی موثر بر رضایتمندی مشترکین از شرکت توزیع نیروی برق استان فارس»، پایاننامه کارشناسی ارشد، موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت وزارت نیرو،
پارسائیان ، علی؛ اصول بازاریابی؛ انتشارات دبستان؛۱۳۸۵
ایلامی، اردلان،(۱۳۸۳) «بررسی عوامل مؤثر بر رضایت مشترکین شرکت توزیع نیروی برق شیراز»، پایاننامه کارشناسی ارشد، موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت وزارت نیرو
دلاور ، یوسف ، روزنامه دنیای اقتصاد ، شماره ی ۱۶۰۰ ، ص۱۳ ،۱۳۸۷
ابطحی، حسن، کاظمی، بابک، ۱۳۷۵، بهروزی، انتشارات موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی
بانکها شریان حیاتی اقتصادی هر کشورند . تلاش مؤسسات مالی و بانکی در سطح جهان در جهت افزایش کارایی است بنابراین یکی از اهداف مدیریت، افزایش منابع بانک است و این مهم را می توان از مسئولیت های مدیریت بازاریابی دانست . وظیفه مدیریت بازاریابی بانک آموزش پرسنل ، انجام تحقیقات، برنامه ریزی، طراحی و پیشنهاد تولید خدمات جدید، آموزش پرسنل و تدوین استراتژی است و هدف عمده مدیریت بازاریابی بانک ، جذب مشتری و جذب نقدینگی در اختیار آنان است ( حق شناس، ۱۳۸۲).
بازاریابی بانکی در جهان ، فعالیتی نسبتاً جدید است و سابقه آن در آمریکا ، انگلستان و ژاپن به دهه ۱۹۶۰ بر می گردد ( سیفی، ۱۳۷۹). بنابر اظهار نظر کاتلر ( ۱۹۹۴) بانک ها در اقتباس مفاهیم بازاریابی کند بودند چرا که بانکداران سنتی فکر می کردند نیازها وخدمات مالی مورد تقاضای مشتریان همانند خرید نان احتیاجی به بازاریابی ندارد. ( سیفی، ۱۳۷۹ ) . آنها بازاریابی را نه به عنوان فلسفه تجارت ، بلکه به عنوان یک مفهوم تبلیغات وترفیع فروش در نظر گرفتند ( کالر، ۲۰۰۶ ) ، در دهه ۱۹۶۰ به علت شرایط متغییر اقتصادی حاکم بر جهان، بانک ها دچار دگرگونی اساسی شدند ودر نتیجه این انتظارهای روز افزون مشتریان در رابطه با خدمات بانکی، رقابتی جدی به وجود آورد . به دنبال این فشار ها بود که بانک ها بازاریابی را در مرکز توجه فعالیت های خود قرار دادند و بسیاری از پژوهشگران ، دانشگاهیان و حتی بانکداران معمولی به تفکر و تحقیق و کار مداوم در مورد مفاهیم بازاریابی و کاربرد آن در بانکداری پرداختند. ( سیفی، ۱۳۷۹ ).
با رقابتی شدن بازارهای مالی، به منظور موفقیت بیشتر و پیشرفت اهداف و فعالیت در کنار رقباء ، هر مؤسسه مالی و خصوصاً بانک ها با توجه به چشم انداز مأموریت و اهداف و شرایط و امکانات داخلی وفرصت ها و تهدیدهای موجود ، یک برنامه بازاریابی جامع و کامل را تدوین و اجرا نمایند . تدوین برنامه بازاریابی شامل طراحی فرایند پیش بینی وقایع و تعیین راهبردهایی جهت دستیابی به اهداف آتی مؤسسه می باشد.
تعریف کلاسیک بازاریابی شامل آن دسته از فعالیتهایی است که کالاها و خدمات را از واحد تولیدی و خدماتی به مصرفکننده میرساند چنین تعریفی ناقص بوده و فعالیتهای بازاریابی را محدود به انجام وظایفی که صرفا مابین تولید و مصرف قرار گرفتهاند مینماید. از جمله این فعالیتها میتوان بستهبندی کالاها، نام گذاری و علائم تجاری فرآوردهها، کانالهای توزیع (نظیر فروش مستقیم به مصرفکننده نهایی، عمده فروش، واسطه، خردهفروش) حمل و نقل، انبارداری، روشهای فروش، آگهیهای بازرگانی، قیمتگذاری و اعتبارات را نام برد. امروزه این امر مسلم شده است که یک مدیر بازاریابی موفق نمیتواند فعالیتهای خود را از زمانی که کالا تولید گردیده و آماده پخش است آغاز نموده و با تحویل کالا به مصرفکننده به پایان برساند.
قسمتی از فعالیتهای عمده بازاریابی به کارهای پیش از تولید معطوف میشود ازجمله این فعالیتها بازاریابی پیشتولیدی، شناخت مصرفکنندگان و رفتار آنان در بازار را میتوان نام برد. فعالیت دیگر شامل بررسی بازار کالا جهت تولید و فروش مقرون به صرفه آنها میباشد باز هم قبل از اینکه واحد تولیدی به ساخت محصول اقدام کند مدیر بازاریابی باید کالا را طوری طرحریزی کند که پس از تولید موردپسند مصرفکنندگان قرار گرفته و نیازها و خواستههای آنها را برآورده سازد. نوآوری محصولات و خرید کالا و قطعات به منظور تولید و فروش نیز از جمله فعالیتهای بازاریابی پیش تولیدی میباشد. مدیر بازاریابی همچنین نمیتواند وظایف خود را با فروش و تحویل کالا به مصرفکننده خاتمه یافته بداند. ازجمله وظایف پس از فروش کالا را میتوان تعمیر و نگهداری کالاهای فروش رفته، اجرای قرارداد ضمانت کالا، ارائه خدمات پس از فروش به مشتریان و گردآوری اطلاعات پیرامون رضایت مندی مصرفکننده نسبت به کالاهای فروش رفته و پیشنهاد آن اطلاعات به قسمتهای مختلف سازمان به ویژه واحد طرحریزی کالا نام برد. علاوه بر فعالیتهای پیش تولیدی، توزیعی و پس از فروش بازاریابی تعدادی از فعالیتهای مدیریت بازار نیز وجود دارد که دامنه آنها محدود به هیچ یک از حوزههای سه گانه بالا نمیباشد. ازجمله این فعالیتهای بازاریابی را میتوان پژوهشهای بازار، شرایط محیطی بازار، قوانین و مقررات بازار، سیستمهای اطلاعات بازار، تعهدات اخلاقی در امور بازاریابی و بازاریابی بینالمللی نام برد.
بدین ترتیب روشن میگردد که دامنه بازاریابی بسیار وسیع بوده و فعالیتهای گسترده اقتصادی را شامل میگردد. به همین جهت در حدود نیمی از جمعیت فعال کشورهای پیشرفته صنعتی را شاغلین امور بازار تشکیل میدهند در کشورهای در حال توسعه از جمله در کشور ایران با اینکه تمام وظایف نام برده شده به وسیله شرکتها و کارخانه هایی که سهم عمدهای در بازار دارند اعمال میگردد لیکن نظر به شرایط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی این کشورها تکیه بر پارهای از فعالیتهای بازاریابی بیشتر از سایر فعالیتها میباشد. مثلا نحوه توزیع کالا از تولید به مصرف و حذف واسطه هایی که صرفا جنبه احتکار و بورسبازی دارند یکی از وظایف مهم مدیران بازار در کشورهای در حال رشد میباشد در مقابل به علت کمبود منابع تولیدی و نیاز فراوان مصرفکنندگان در مواردی که رقابت عامل موثری در سهم بازار باشد توجه زیادی به آگهیهای بازرگانی جهت انگیزش خریداران نمیشود. همچنین در جوامعی نظیر کشور ایران که نرخ تورم به نسبت بالاتر از مشابه آن در کشورهای صنعتی است انگیزههایی برای فروش قسطی باقی نمیماند. بدین ترتیب این روش حمایت از فروش کمتر مورد استفاده قرار میگیرد. اطلاعات نقش مهمی در فعالیتهای مدیریت بازاریابی استراتژیک دارد، اطلاعات قابل اطمینان – موثق و در دسترس بخصوص در جهت تشخیص نیازمندیهای بازار بهبود کالا و خدمات – نوآوری و خلاقیت – برنامهریزی و کنترل برای مدیریت بازاریابی با ارزش و موثر است که این موضوع به عنوان یکی از مسائل مهم مدیران بازاریابی در ایران و سایر کشورهای در حال توسعه میباشد.
تعریف بازاریابی به شرح ذیل میباشد:
«بازاریابی عبارت از فعالیتهای نیروی انسانی است که از طریق تبادل فرایندها به سمت ارضاء نیازها و خواستهها هدایت شود.» برای روشنتر کردن این تعریف، نگاهی به واژههای ذیل خواهیم داشت: نیاز، خواسته ، تقاضا، محصول، مبادله، معامله و بازار.
[۱] – Marketing
تمامی فایل های پیشینه تحقیق و پرسشنامه و مقالات مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد. جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ را پرداخت نمایید.
ارسال نظر